2022-07-29
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7月28日，為進一步推動公司精細(xì)化管理，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，呼和浩特分院組織開展2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，呼和浩特分院班子成員及所屬各單位中層以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員及骨干員工參加了培訓(xùn)。
呼和浩特分院黨委委員、副總經(jīng)理張俊國以“精細(xì)化管理”為專題為全體參訓(xùn)人員做了培訓(xùn)，他結(jié)合呼和浩特分院實際，從銷售中心管理分享、向管理要效益、超級爆品三個方面逐一進行了分析講解，并分享了自己多年來豐富的精細(xì)化管理工作經(jīng)驗和獨到的精細(xì)化管理見解。他強調(diào)，精細(xì)化管理工作是一個系統(tǒng)工程，精益管理的踐行是一個持續(xù)推進的過程，必須進行常態(tài)化學(xué)習(xí)和推進。他要求，參訓(xùn)人員要對授課內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收，并運用到呼和浩特分院管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提升呼和浩特分院管理水平。
培訓(xùn)過程秩序良好、氣氛活躍，參訓(xùn)人員對精細(xì)化管理有了深入、具體的認(rèn)知，認(rèn)識到“精細(xì)化”不僅是一種好的管理思想，也是一種有效的管理工具，并表示在今后的工作中牢固樹立精細(xì)化管理理念，努力提升自身素養(yǎng)，把所學(xué)管理理念和方法付諸于實踐工作，使精細(xì)化管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用，促進呼和浩特分院生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作再上新臺階。
人力資源部（黨委組織部） 王禹陸
